Kesepakatan Nyata Antara Analisis SWOT dan SCORE

Orang sering bertukar SWOT dan SCORE yang mungkin tidak tampak seperti masalah besar tetapi kita tidak boleh lupa bahwa selalu ada alasan mengapa istilahnya berbeda. Sekarang, kita tahu bahwa analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis di mana atribut internal dan eksternal sedang diperiksa agar organisasi dapat merumuskan rencana strategi yang efektif. Sama berlaku untuk metode kartu SCORE, tetapi mereka berbeda dalam hal proses. Sebelum kita membahas perbedaan proses antara SWOT dan SCORE, marilah kita pertama menentukan apa yang SCORE kepanjangan dan mengapa itu dianggap sebagai alternatif untuk Analisis SWOT.

Jika SWOT adalah singkatan dari Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats, SCORE adalah singkatan dari Strengths, Challenges, Options, Responses and Effectiveness. Seperti SWOT, SCORE digunakan untuk menilai masalah lingkungan yang dapat mempengaruhi profitabilitas perusahaan. Baik SWOT dan SCORE memiliki tujuan yang sama dan keduanya digunakan untuk merumuskan strategi organisasi.

Jadi, jika mereka memiliki tujuan yang sama dan jika SCORE dianggap sebagai alternatif untuk SWOT, apa perbedaan utama mereka? Sementara SWOT adalah tipe perencanaan strategis di mana orang-orang dari departemen yang berbeda berkumpul untuk brainstorming besar dan ide-ide dan pendapat ditulis di papan tulis setelah itu, SCORE mencari apa pun yang dapat diukur, baik kuantitatif maupun kualitatif. Selain itu, penilaian SCORE sedang dilakukan sebelum dan sesudah strategi telah dilaksanakan untuk menentukan apakah rencana strategis berhasil atau tidak. Dengan itu dikatakan, apa yang dapat membantu kami menentukan opsi mana yang lebih baik untuk digunakan antara metode perencanaan strategis SWOT dan SCORE? Mari kita lihat keunggulan utama SWOT dan SCORE agar Anda dapat mengevaluasi metodologi mana yang terbaik untuk digunakan.

Keuntungan terbesar dari Analisis SWOT adalah sederhana dan hemat biaya. Tidak perlu berinvestasi, bahkan tidak satu sen pun untuk brainstorming, kan? Oleh karena itu, generasi ide-ide baru untuk perusahaan seperti bagaimana ia dapat menggunakan kekuatannya untuk digunakan sebagai pembelaan dan memanfaatkannya untuk keuntungan penuh tidak hanya murah, tetapi juga efektif karena banyak kepala berpikir untuk merumuskan cara – untuk bebas. SCORE, di sisi lain mengukur berbagai hal. Artinya, mereka memiliki data dan informasi konkret mengenai beberapa faktor yang dapat mempengaruhi strategi jangka pendek dan panjang perusahaan.

Perdebatan mengenai mana yang terbaik untuk digunakan antara SWOT dan SCORE masih berlangsung karena beberapa pakar bisnis mengatakan bahwa SCORE terlihat terlalu rumit, sementara yang lain berpikir bahwa SWOT terlalu disederhanakan. Either way, kedua metode bekerja dan itu adalah fakta yang terbukti, mengingat bahwa organisasi memiliki pandangan yang realistis dari awal. Benar-benar tidak perlu untuk memperebutkan mana yang harus digunakan karena itu tidak seperti aturan bahwa perusahaan tidak dapat menggunakan SWOT dan SCORE pada saat yang sama. Tentu, ini mungkin terlihat sedikit memakan waktu, tetapi jika Anda benar-benar memiliki pemikiran kedua tentang proses pertama yang Anda gunakan, Anda selalu dapat mencoba yang lain.

Dengan kata lain, jika Anda akan mendefinisikan SWOT dan SCORE dalam istilah sederhana, kita dapat mengatakan bahwa SCORE adalah versi SWOT yang lebih detail. Namun jangan terlalu percaya diri jika Anda memutuskan untuk menggunakan kedua proses tersebut. Ingat bahwa ada banyak metode perencanaan strategis lain di luar sana yang harus Anda gabungkan satu sama lain untuk mendapatkan strategi terbaik. Tidak ada metode adalah proyek yang berdiri sendiri, jadi sadarilah itu.